2017年4月都築電気入社。入社2年目から都築電気労働組合東京支部執行委員として活動開始。
2021年5月の会社分割に伴い都築エンベデッドソリューションズ労働組合の設立発起人となり、初代執行委員長に就任。2023年3月退任。
都築エンベデッドソリューションズ労働組合 2021年7月設立。組合員数83名（2023年4月時点）。非専従。
2024年1月に会社がレスターホールディングス傘下となり、現在はレスターエンベデッドソリューションズ労働組合として活動。
2010年4月j.union株式会社 入社。
組織再編・業務改善を主な領域としてコンサルティングサービス事業を展開する。
都築エンベデッドソリューションズ労働組合（通称：TES労働組合）は、2022年に会社分割のタイミングと同じくして、都築電気労働組合から独立し結成しました。
結成時、26歳で執行委員長に就任した黒瀬さん。必要な労働協約や組合規約の策定といった把握できている課題はもちろん、それ以外に全く認識できていない課題も多々あるはずだという不安を抱えていました。
※j.unionはプロジェクト管理、研修、調査設計、広報物作成など一連の組合活動全般に関わる支援をさせていただきました。
労働組合を立ち上げることまではおおよそ決めたものの、都築電気労働組合東京支部執行委員を3年経験しただけの私に、組合設立のノウハウなどあるわけがなく……。また執行部のメンバー7名は全員非専従で通常業務があり、しかもみんな若く、中には組合活動の経験が全くない人もいて、モチベーションにも温度差もありました。コロナ禍でもあり、できない理由は見つけやすかったですが、進めるのは、知識もマンパワーも足りないなと感じました。
都築電気労組時代に、役員研修や現場リーダー研修などでお付き合いのあったｊ．ｕｎｉｏｎさんにご相談させていただいたのが中島さんとの出会いであり、コンサルティングサービス導入のきっかけでした。私には「メンバーの意思統一に時間や労力を割きたい」という思いがあり、それ以外の業務は全部お願いしたいというスタンスでご相談させていただいたんです。中島さんはその思いを組んでくださったのでとてもありがたかったです。
やるべき労働協約や組合規約の作成、口座開設のお手伝いはもちろん、新社長や人事部長との対話機会を設けることもできました。 社長との距離が比較的近いという関係性の中で、会社の雰囲気をポジティブにもっていける企画として、組合と会社の共同企画として社員総会の開催を持ちかけました。本来は人事部や総務部が準備するもので、仕方なく参加するという従業員も少なくないと思うのですが、そうではなく「モチベーション向上のきっかけになるような総会の開催を」と、組合側から提案したんです。結果的に会社より組合の運営比率のほうが高くなったのですが、執行部が動画を撮って各拠点の社員や近所のお店を紹介するなど、フランクで和やかな社員総会になりました。会社の内部情報に関わる部分もあったので、運営にｊ．ｕｎｉｏｎさんが直接関わることはなかったのですが、こういうことをやってもいいんじゃないかと後押ししてくださったからこそ、実現できた企画です。
通常のコンサルティングはサービス内容がここまでと決まっており、かつ依頼側が自分たちの課題や要件定義を行う必要があります。さらにコンペを実施して見積もりをもらって、その中から選ぶ形になると思いますが、私たちは委任契約的な形での依頼でした。課題や要件定義の前段階から一緒に関わっていただいたため、いろんなご負担をお掛けしたと思うのですが、費用面での無駄が全くなかったです。一般企業を対象としたコンサルティング会社はたくさんありますが、そういう会社に依頼しても組合課題に見合ったサービスが受けられるかというと疑問です。執行部メンバー全員が「ここまでやってもらえるのか」と感動していました。それは組合に精通しているｊ．ｕｎｉｏｎさんだからこそです。
執行部メンバー全員のモチベーションが維持できたことです。経験や知識に差があったため、当初は経験者だけで進めがちなところもあったのですが、それだと他のメンバーが指示待ち人間になってしまい、みんなの意識が揃いません。また資料作成や議事録作成を誰か特定の人間に任せてしまうとその人間は書類作成スキルが向上するいっぽう、話し合いに集中できず、意見が出しにくくなってしまいます。
中島さんに執行委員会に毎回参加いただき、資料作成も担っていただき、各メンバーの役割を各々支えていただいたので、みんなのモチベーションを維持できたし、経験者も未経験者も足並みを揃えて活動できたのだと考えています。
企業運営には、活発な組合活動が必要です。スピードが求められる時代なので、労働組合もできないこと・やれないことは外部を使うという発想も持っていただければと思います。このサービスは研修、調査、広報、システムという商材にとらわれることなく、コンサルタントが伴走します。 「他労組に事例はないが、取り組みたいテーマがある・検討している」といった際は外部業者開拓やj.union既存商品にない内容でも導入・運用設計定着のご支援をいたします。 うまく利用することで取り組みに注力していただきたいです。
労働組合が取り組む
組合員の声、心を力に変える
仲間に伝え、共に育みあう
組合活動を円滑化する