フォロワーシップを活かしたリーダーシップ開発

フォロワーシップを活かしたリーダーシップ開発
UNI200488888

講座概要

組織の中でリーダーシップを発揮するには、本人が優秀なフォロワーであることが大切です。また、昨今の本人の主体性を重視する組織形態の中では、リーダーとフォロワーは表裏一体で、場面や状況に応じた役割が求められ、フォロワーも組織を支える重要な役割を担う時代です。そのため、自分が普段どのようなフォロワーシップを発揮し組織に貢献しているかを捉え、普段のスタイル、考え方、思いを整理し、仲間にも考え方、手法を伝えていくことが大切です。
当セミナーはワークショップ形式で、自分のフォロワーとしての現状把握(セルフアセスメント)と仲間のスタイルを共有していきます。さらに、職場でフォロワーシップを発揮するためのマインドとスキル(貢献力・批判力)を学びます。自分の立場・役割を理解した上で、リーダーやメンバーとの関係の中でフォロワーシップを発揮することで、リーダーシップ力を磨くことを目指していきます。

対象者

  • リーダーシップを発揮したい組合役員、職場上司と建設的な話し合いをしたい職場委員、部下力を発揮したい組合員 など

よくあるお悩み(課題)

  • リーダーシップを発揮したいが、どのようにしたら良いかわからない
  • 上司や目上の人に、どのように対応したら良いかわからない
  • 他人を引っ張っていくのが苦手なのでリーダーシップを発揮できない

研修の特徴

  • マネージャーではない立場で、どのようにリーダーシップを発揮していけばよいか学ぶことができます。

カリキュラム

内容講義/ワーク
1なぜ、集団的フォロワーシップなのか?
 ①フォロワーシップとは
 ②集団的フォロワーシップが求められる背景
 ③人が育つ関係性
 ④組織の三要素
講義
2フォロワーシップとは
 ①フォロワーシップのタイプを知ろう
 ②プロットしてみよう
 ③職種別傾向
ワーク
3フォロワーシップを発揮するには
 ①2つの軸「貢献力」と「批判力」とは
 ②基本的なスタンス
 ③貢献力
 ④批判力
講義

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フォロワーシップを活かしたリーダーシップ開発【UNI200488888】
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