講座概要
組織の中でリーダーシップを発揮するには、本人が優秀なフォロワーであることが大切です。また、昨今の本人の主体性を重視する組織形態の中では、リーダーとフォロワーは表裏一体で、場面や状況に応じた役割が求められ、フォロワーも組織を支える重要な役割を担う時代です。そのため、自分が普段どのようなフォロワーシップを発揮し組織に貢献しているかを捉え、普段のスタイル、考え方、思いを整理し、仲間にも考え方、手法を伝えていくことが大切です。
当セミナーはワークショップ形式で、自分のフォロワーとしての現状把握(セルフアセスメント)と仲間のスタイルを共有していきます。さらに、職場でフォロワーシップを発揮するためのマインドとスキル(貢献力・批判力)を学びます。自分の立場・役割を理解した上で、リーダーやメンバーとの関係の中でフォロワーシップを発揮することで、リーダーシップ力を磨くことを目指していきます。
対象者
- リーダーシップを発揮したい組合役員、職場上司と建設的な話し合いをしたい職場委員、部下力を発揮したい組合員 など
よくあるお悩み(課題)
- リーダーシップを発揮したいが、どのようにしたら良いかわからない
- 上司や目上の人に、どのように対応したら良いかわからない
- 他人を引っ張っていくのが苦手なのでリーダーシップを発揮できない
研修の特徴
- マネージャーではない立場で、どのようにリーダーシップを発揮していけばよいか学ぶことができます。
カリキュラム
内容 | 講義/ワーク | |
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1 | なぜ、集団的フォロワーシップなのか? ①フォロワーシップとは ②集団的フォロワーシップが求められる背景 ③人が育つ関係性 ④組織の三要素 | 講義 |
2 | フォロワーシップとは ①フォロワーシップのタイプを知ろう ②プロットしてみよう ③職種別傾向 | ワーク |
3 | フォロワーシップを発揮するには ①2つの軸「貢献力」と「批判力」とは ②基本的なスタンス ③貢献力 ④批判力 | 講義 |