対象者
- ・労働組合役員
- ・組合員
- ・管理職・人事担当・推進担当者など
よくあるお悩み
- ・部署内のコミュニケーションを改善したい
- ・多様なメンバーが自ら発言できる組織風土を作りたい
- ・社内に多様性があることを体感したい
- ・心理的安全性の高い職場づくりの機運を高めたい
研修の特徴
- ・ダイバーシティを推進する本質的な意義が理解できる。
- ・相互理解や相互共感が生まれるゲーミフィケーションを活用したワークショップ型研修。ゲーム性をもつことで、メンバーの心理的安全性を担保しながら深い対話が生まれる
- ・少数意見にも価値がある/立場に関わらず、ひとり1人が発言する機会があることで、ダイバーシティ推進に必要なコミュニケーションスキルが身につく
参加者の声
- ・自社の目指す姿とその実現に向けて必要なことを確認できた
- ・自分とは違う立場になることで、多様な立場の価値観に気づくことができた。
- ・組織における多様性を考える上で、非常に勉強になった研修のひとつでした。自分自身や他の参加者の偏見について知る機会になりました。
- ・担当業務により意見がわかれた問いがあり、面白かった。自分にはない意見を知ることができ、非常によい刺激になった。管理職以降は受講を必須としてほしい。
カリキュラム案(~4時間 現地にて オンライン)
1 | 職場内におけるダイバーシティを推進することの重要性 | 講義20分 グループワーク15分 |
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2 | 相互理解し、尊重しあえる職場づくりのために クロスロードダイバーシティゲーム |
説明15分 ゲーム(1問)20分 全体共有10分 ★ゲーム+共有 のセット数によって時間が変動します。3回以上5回までの実施が望ましいです。 |
3 | これからの組織作りに必要なマネジメントについて | 講義10分 個人ワーク5分 グループワーク15分 |
4 | 組合活動としてなにができるか/職場で実践する為に | 講義10分 個人ワーク5分 グループワーク15分 |
備考
本研修は、自社にとってダイバーシティ経営がなぜ必要か、自社の目指す姿についても考えながら、ダイバーシティマネジメントが実践できるように、人材マネジメントについて対話を通して学びあいます。講義でのインプットはもちろん、具体的なアクションに繋げていくための行動についても考えていきます。 また、クロスロード・ダイバーシティゲーム(クロスロード ダイバーシティ編)は、組織の多様性をどのように理解し、活かしていくのかダイバーシティ&インクルージョンについて楽しみながら考える対話型ゲームツールです。ゲームは、参加者は与えられた事例を、自らの問題として考え、「Yes」か「No」か自分の考えを示すとともに、参加者同士が意見交換を行いながら進めます。