講座概要
経営環境の変化に伴い、人事制度改定を進める企業が増えています。
労働組合員の生活を守るとともに、企業の継続、発展を実現する人事・賃金制度改定のためには、何が必要なのか。
現在の人事・賃金制度の背景を理解し、今後の賃金制度の在り方を考えます。経営側に提案できる組合としての理論構築、交渉する場合の勘所などをお伝えします。
よくあるお悩み
- 会社の改定提案は、自社、業界において適正なものか
- 他社事例はどうなっているのか
- 自社の賃金水準、評価基準は会社規模、業績と比較して適正なのか
研修の特徴
- 日本企業の人事・賃金制度の特徴を解説し、自社の現状が理解できるようにします
- 人事制度改革が求められる背景を知り、働き方改革との関係を学びます
- 経営の要請、労働法の変更、働く人の意識変化などから、今後の方向を考えます
カリキュラム案
1 |
人事制度の全体像 等級、賃金、評価制度 経営戦略の変化と人事制度 |
講義 |
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2 |
人事制度の基本類型 日本型成果主義、ジョブ型雇用の将来像 |
講義 グループワーク |
3 |
評価制度 定性評価と定量評価、目標管理 |
講義 グループワーク |
4 |
企業の支払い能力と適正人件費 付加価値・人件費・労働分配率 |
講義 グループワーク |
5 |
賃金制度 賃金決定方法、昇給制度と賃金テーブル 諸手当の再編 賞与の支給形態 |
講義 グループワーク |
6 | 高齢者雇用の現状と今後の対応 |
講義 グループワーク |
7 | 人事制度改定の方向性 |
講義 グループワーク |
参加者の声
- 他社と比較して、自社の現状が理解できた
- 制度改定のねらい、今後の方向性を予測できるようになった