講座概要
多くの企業で成果主義がうまくいかないのは何故なのか、どうすればうまく機能させることができるのか、当講座はそれを明確にします。また、組合員の側が成果主義の根幹として導入されている目標管理と人事考課制度をどのようにとらえ、どのように逆活用していくかを具体的に指し示します。当講座は、世界で最初に「被考課者訓練」の必要性を説き、それを解説するもので、テキストはすでに20万部を超えて読まれています。
対象者
- 目標設定の仕方に悩んでいる組合員 評価に不満がある組合員 評価制度の運用について理解を深めたい組合役員。
よくあるお悩み(課題)
- 目標設定の仕方がわからず、上司から一方的に目標を設定されている。
- 上司評価が曖昧で主観的だと不満を感じている。
- 上司とのコミュニケーションに課題を感じている。
研修の特徴
- レジュメと書籍を使用して進めていくため受講後も内容の振り返りが容易にできます。
- 事前に人事制度資料、目標管理シート等をご提出していただければ、制度に合わせて上手な運用方法もお話できます。
参加者の声
- 目標管理制度のそもそものねらいや目的が理解できて参考になった。
- 面談の具体的な方法うがわかって参考になった。
- 評価制度は上司まかせにするのではなく、自分自身が主体的に関わる必要があると気づきがあった。
カリキュラム
内容 | 講義/ワーク | |
---|---|---|
1 | 戦略について 1.目標管理とは 2.目標管理の理論と歴史 3.目標管理の目的とねらい 4.目標管理で目指す職場 5.人事考課とは 6.人事考課の目的とねらい 7.わが国における目標管理と人事考課 8.目標管理・人事考課の問題点とスタンス | 講義 ※時間によってペアワークやグループワークを追加。 |
2 | 戦術について 1.「目標管理」の傾向と対策 2.「人事考課」の傾向と対策 ※テキストとして『「目標管理・人事考課」傾向と対策』が必須となります。 ※次のステップとして「目標管理・人事考課」傾向と対策 実践編 をお勧めします。 | 講義 ※時間によってペアワークやグループワークを追加。 |
備考
- ペアワーク・グループワークを採用する場合は3時間~がおすすめです。
- 書籍「目標管理・人事考課」傾向と対策」が参加人数分必要です(500円+税/冊)。
よくある質問
Q.キャンセルしたい場合は?
A.お客さまの都合により、お申し込み済みの日程で開催できない場合は、講師費×下記料率のキャンセル料(非課税)が発生いたします。
料率:お申し込み~開催日の31日前=5% 開催日の30~15日前=30% 同14~8日前=50% 同7日前~当日=100%
※弊社都合または講師の事由により開催できない場合は、上記キャンセル料と同条件(講師費のみ対象)を補償限度額といたします。
Q.セミナーをやりたいけど、どういった講師やセミナーが適しているかわからない場合は?
A.日時、開催場所、対象者、セミナーの目的、ゴールなどの情報をもとに、こちらで最適な講師やセミナーを提案させていただきます。担当営業または弊社人材開発グループ(電話:03-5339-8205)までご相談ください。
Q.セミナーの実施が確定したら何をすればいいの?
A.弊社担当者より、契約書である「講演・研修確認書」をお送りいたします。
ライブ配信の場合は上記のものに加えて、「セミナー配信に関しての覚書」等をお送りいたします。内容を確認いただき、各項目(日時や場所等、開催に関する詳細事項)に記入及びご捺印の上、弊社担当者まで送付をお願いいたします。講演・研修確認書の提出期限は原則セミナー開催1ヶ月前になります。講演実施にあたり必要となる備品のご案内(「講演実施に際してのお願い」)もいたします。
Q.セミナー当日までに申込者側がすることはある?
A.当日の参加人数や講師との待ち合わせ場所等詳細についてご連絡ください。弊社担当者より、担当講師のレジュメや資料をお届けします。お手数ですが必要部数のコピーをよろしくお願いいたします。備品の準備、その他会場のレイアウト確認および設営もお願いいたします。ライブ配信セミナーの場合は、申込者さまの通信環境についても確認が必要です。詳しくは、お送りする「ライブ配信環境確認シート」をご参照ください。
Q.他にセミナーの実施時にかかる費用はある?
A.宿泊先の手配をj.unionにご依頼いただいた場合は、一律9,000円(税別)を宿泊費として別途ご請求させていただきます。ただし、提携講師によっては、上記宿泊費が変動いたします。詳細はお手数ですが、お問い合わせください。公共交通機関以外(タクシー利用など)の費用につきましては、実費請求となります。